他们的工会周日表示，如果不能达成协议，魁省超过6.5万名教师可能会一直罢工到圣诞节。这一警告是在广东省广泛的劳工骚乱中发出的，上周有近57万工人罢工。
这些集体行动紧跟着最近的“罢工之夏”，发生了一系列劳工行动，包括好莱坞作家和演员的罢工，美国汽车工人联合会的罢工和星巴克的罢工。在加拿大，不列颠哥伦比亚省的港口工人、安大略省公共广播公司的工人和圣约翰的城市工人也举行了罢工。
罢工似乎越来越受欢迎和宣传的原因之一是对工会的创纪录的高支持。盖洛普(Gallup)最近的一项民意调查显示，71%的美国人支持工会——这是自1965年以来的最高比例。安格斯·里德最近的一项调查发现，五分之三的加拿大人认为工会对工人产生了积极影响。
为什么现在支持率这么高?一些人认为，不断恶化的工作条件、工资与通胀脱节，以及各行各业越来越多地使用人工智能，正在促成工人的集体行动。
然而，这只是问题的一部分。比这些条件更重要的是工人对这些条件的看法。工会支持率的上升或许可以更好地解释为，人们普遍认识到自己的劣势，以及他们对这种劣势的负面情绪反应。
研究表明，认识到自己的劣势，再加上经历一种情绪反应——通常是愤怒——是参与抗议、罢工或加入工会等集体行动的重要预测因素。即使考虑到社会阶层、收入和教育等客观的不利因素，情况也是如此。
当具体谈到对工会的支持时，1991年的一项研究发现，人们对自己感知到的社会地位的感觉比他们客观的社会地位更能预测工会的支持，而客观的社会地位是由收入、教育和阶级等因素决定的。换句话说，人们的看法决定了工会的支持。
这种观点也解释了为什么在工作条件恶化的时候，工会的支持没有增加。例如，在2008年经济衰退之后的几年里，出现了许多劳工问题，包括普遍失业、家庭工资下降以及临时工和不稳定工作的增加。
尽管如此，当时美国人对工会的支持仍处于历史低点。虽然没有针对加拿大的统计数据，但有证据表明，大衰退后，工会在加拿大同样不受欢迎。
2019冠状病毒病大流行深刻影响了我们对生活的看法。最近的研究表明，与covid前时代相比，人们现在更加意识到我们社会中存在的不平等现象，也更愿意为此做些什么。
对影响我们行为的不公正制度的认识已被证明是推动集体行动的愤怒的先决条件。从本质上讲，我们越是认识到不公正，我们就越有可能参与集体行动。
在2019冠状病毒病大流行最严重的时候，几次工会罢工也揭示了这一模式。例如，2020年纽芬兰Dominion杂货店工人的罢工，是由于人们越来越意识到高层管理人员和一线工人之间的差距，他们在疫情期间赚了数百万美元，而一线工人的工资几乎没有增长。
尽管这一差距多年来一直在扩大，但这次大流行使其更加突出。罢工期间的工会声明强调，工人面临的问题是由疫情暴露出来的，而不是由疫情造成的。
大流行帮助创造了一种环境，使工人更容易感到弱势和愤怒。除非公众对不平等的看法和意识有所改变，否则我们可能会继续看到越来越多的罢工和其他形式的集体行动。
雇主在这一切中扮演着至关重要的角色。如果他们希望避免工人采取集体行动反对他们，他们应该通过关注员工的需求来表明他们对员工的支持。工作与生活平衡、心理健康支持、多样性和包容性等问题是员工最关心的问题。
当员工的需求得到满足时，他们就不太可能察觉到工作场所的劣势，并心怀怨恨。最近的一项研究发现，那些认为自己在工作中表现积极(如与他人合作和早到)得到了公平报酬的员工，对那些他们认为更有优势的人的怨恨会减少。
与员工进行有效的沟通、培养参与式领导和鼓励员工之间的合作，也被证明可以减少员工因工作场所的负面比较而产生的愤怒情绪。
这些方法之所以有效，是因为它们鼓励对员工问题提出建设性的解决方案。最后，人们对自己生活的看法与他们对工会的支持之间的联系凸显了雇主考虑员工需求的重要性。
