经营着南非最大的私人医院网络的Netcare表示，尽管新冠疫情的复苏使其中期利润提高了近一半，但它仍然担心南非护士短缺的恶化。
该公司周一公布，截至3月底的半年里，净利润增长了近49%，达到6.66亿兰特，公司将股息提高了50%，至每股30美分。
Netcare在南非证券交易所市值约为220亿兰特，在南非经营着50多家医院，疫情推高了成本，同时也迫使许多人推迟了非紧急手术。该公司周一表示，3月份的急性住院率达到了疫情爆发以来的最高水平。在这六个月里，付费病人日数增加了11%多一点，达到了大流行前水平的95%以上。
“这是我们在新冠疫情后取得的最强有力的一组结果……我们打算进一步改进它，”首席执行官理查德·弗里德兰在周一的投资者介绍会上表示。
虽然业务逐渐恢复到新冠疫情前的水平，但Netcare警告称，未来几年南非整个医疗保健行业将面临结构性约束。
培训的差距
由于政府对新护士的培训设置了限制，Netcare哀叹南非各地护士人手不足。弗里德兰说:“无论是在公共部门还是私营部门，护理问题可能是南非医疗保健提供的最大威胁。”
他补充道:
根据卫生部核实的数据，我们估计护士缺口在2.6万到6.2万之间。在南非。
弗里德兰说:“如果你认为有这么多人迫切需要获得技能，而失业率又处于历史最高水平，你就会认为政府很难鼓励私营部门尽可能多地培训人才。”
不幸的是，事实并非如此。南非护理理事会对护士的培训施加了一些我们认为是人为的和不必要的限制。作为南非人，我们有巨大的机会来增加护士的培训。事实上，私营部门现在每年培训的护士已经减少到800人。”
Netcare每年有能力培训3500多名护理人员，但目前受到南非护理理事会的限制，每年只能培训约360名护理学生。Netcare表示，该公司收到了9000多名拟在2023年参加培训的学生的咨询。Netcare表示，在过去24年里，它培训了近5万名护士，平均每年培训不到2100名护理专业学生。
弗里德兰将这种人为瓶颈比作减负荷危机，减负荷危机是由于发电站老化导致的发电能力不足造成的。
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卸荷压力
虽然Netcare已经在很大程度上消除了对Eskom为其医院和医疗设施提供电力的依赖，但这给该集团带来了高昂的成本，最终由患者通过更高的服务成本来承担。Netcare表示，使用应急发电机的成本是电力成本的三倍多。
弗里德兰说，电力成本占Netcare间接成本的5%。该集团今年上半年在柴油上的支出为6700万兰特，高于一年前的900万兰特。2022年全年，Netcare的柴油成本为3700万兰特，以维持其医院的供电。
Netcare的大多数急症医院都有能力在国家电网之外运营。Netcare说:“此外，不间断的电力供应系统和200台备用柴油发电机支持整个投资组合的所有设施。”该公司表示，在过去十年中，其在72个设施中安装的太阳能电池板能够产生高达20吉瓦的电力，用于确保在减负荷期间不受干扰地持续向患者提供安全护理。
迄今为止，Netcare已经在发电方面投资了5.89亿兰特，这使其拥有了相当大的太阳能电池板容量。
该公司表示，预计随着未来几年电力负荷减少的加剧，其维持医院供电的成本将大幅增加。
在此期间，它支付了4.3亿兰特的资本支出，其中8100万兰特用于扩张项目，包括在东开普省Gqeberha完成新的72床Netcare设施的建设。
Netcare的股价在周一下午的交易中下跌了1%多一点，但在一年的基础上上涨了近2%。
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