很多人都想了解高效团队的管理秘诀。今天就和大家分享5个高效团队需要具备的要素，希望能对你有所启发。
第一是心理安全。在团队里，每个成员都能够承担一定的个人风险，并且这种风险不会对自己不利。每个人也可以全身心投入工作，并且团队会承认他的付出。在建设团队心理安全方面，建议领导者要有包容性，要理解他们，因为每个人的背景都是不一样的；其次是要帮团队成员在工作和生活之间找到平衡。
第二是可靠性。很多工作都是需要团队配合来完成，如果团队之间没办法形成相互依赖，就是一个大问题。所以，团队成员要具备可靠性，这样相互之间就容易信任，团队配合也就更高效。
第三是团队的结构和清晰度。不一定要特别明确，但一定要有。当领导者帮助低效团队完善结构和清晰度时，团队成员就会更清楚的理解规则和责任，同时也可以帮他们提高效率。当然度还是要把握好，过多的结构和清晰度也会妨碍效率。
第四是意义。一项工作要对个人和公司有意义，团队成员要在工作中有收获，这样团队才会有动力去完成任务，否则可能仅仅是消极对待。
